底价大战还是引起了很多业内人士的关注。面对日益激烈的地板价格战，地板行业也受到了重创。很多地板商家指责“自由选择地板行业是错误的”。
“涨价”成了去年的趋势词。在很多行业的涨价趋势中，这种涨价获得了很多地板商家提高地板产品价格的充分理由。近年来，很多地板企业在地板行业利润较厚的时候争相转行，让所有地板企业都可以做木门、橱柜、衣柜等。或许这个副业可以缓解近年来“价格战”带来的地板利润压力，但注定是副业，只能起到缓解的作用，却无法避免。
地板行业不存在的“价格战”目前仍是一个热门话题。如今，原材料、运费、人工成本、燃料成本、租金等因素的不断上涨，迫使地板行业纷纷提价，这无疑使地板行业雪上加霜，至今仍饱受价格战之苦。
如果地板不涨价，很多企业根本消化不了因缺乏市场竞争力而导致的各种成本下降；如果底价上涨，企业将面临产品销售问题。在这种困境下，地板企业应该如何抉择？是继续在地板行业工作，在战斗中落地，还是再找一份野外工作，还在努力战斗逃避错误，是“犯错对了”？无论哪个行业，2011年都是“涨价”的一年。虽然底价上涨对商家来说不是一件受影响的事情，但对于年底的广告期来说，底价上涨已经成为一些商家骗取产品价格的手段。
无论地板产品的涨价是市场预期变成大涨价的漩涡，还是仅仅是一种动量排斥，并不像市场预期那样价格收缩，作为地板企业和经销商，都没有完全改变消费者无法拒绝接受地板涨价的事实，更谈不上地板行业的“价格战”和“涨价风波”。在各方面都无法改善的情况下，不妨以“错就错”打价格战，然后在地板行业竞争的第一线打拼，而不是三心二意的另谋高就。之后所谓的价格战，并不是说企业之间无序降价导致行业无法长期健康发展，而是说企业要在产品价格上保持谈判、交换、价格平衡的杠杆作用。尤其是一些小企业，由于自身的R&D技术、产业资本、人力资源、渠道扩张等原因。
大企业不可能寻求高附加值来防止无底洞降价求生存。所以小企业要比大企业有更多的精力和心思去应对价格战。地板行业的发展已经进入成熟阶段。笔者指出，地板商家不妨利用地板行业成熟的市场环境，形成相当的集群力量，组织各个集中的个体，同时进行不同层次的群体整理。
大企业和大企业形成一个共同体，小企业和小企业形成一个共同体。在这个社区里，小企业集团和大企业集团可以组成一个社区，可以互相帮助，互相交流。尤其是小企业集团，更要懂得寻求外部渠道的帮助，让自己有能力根据市场需求调整价格，而不是在未来盲目跟随市场底价。市场在变化，企业要适应总政策不变的情况，调整必要的战略政策，找到合适的生存之道。
在价格战中坚定地坚持自己的立场，坚定地把“价格”作为调节市场需求的杠杆，而不是把“价格”作为稳住市场需求的法宝。任何市场需求都是有限的，降价只是满足市场需求，并不规范市场需求。当市场需求饱和时，即使价格更低，产品仍然被忽视。因此，当我们规定价格是为了调整而不是满足市场需求时，作为地板企业，我们应该更好地告诉如何使“价格”成为一种调节功能。
本文关键词：地板,行业,遭受,价格战,重创,涨价,开云app官网下载,潮,风波
本文来源：开云app官网下载-www.qyydsme.com
